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為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面加強公司“三支隊伍”建設(shè)，進(jìn)一步提升公司在商務(wù)管理、項目成本管控以及工程造價方面的專業(yè)能力，12月4日至6日，公司開展數(shù)字化工程造價管控業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共70余名相關(guān)崗位人員參加。

本次培訓(xùn)開設(shè)了《房建定額綜合解釋及動態(tài)調(diào)整》《市政定額綜合解釋及常見問題》《市政管網(wǎng)工程造價實戰(zhàn)》《基坑圍護(hù)精細(xì)化算量》《審計與工程價款結(jié)算的關(guān)鍵要點》等課程，特邀省造價管理總站資深專家及廣聯(lián)達(dá)生態(tài)合作講師進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容緊扣工程建設(shè)實際，通過深入淺出的理論講解、貼近實戰(zhàn)的案例分析及一對一的問題解答，有效提升參訓(xùn)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

除了邀請外部專家授課，還安排在工程造價成本管控方面有著豐富經(jīng)驗的市政工程公司、機械化工程公司、第三工程公司內(nèi)部專家就《項目的全過程商務(wù)管理》《項目部資金成本管控經(jīng)驗交流》《杭州地區(qū)市政工程項目組價技巧》《預(yù)算合約經(jīng)驗分享》等課題進(jìn)行深度分享；相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對公司現(xiàn)行的項目成本管控流程制度進(jìn)行詳細(xì)解讀。參訓(xùn)人員紛紛表示此次培訓(xùn)針對性強、實用性高，不僅拓寬了視野，收獲了新理念，也為今后工作中當(dāng)好投資管控參謀、實現(xiàn)造價價值創(chuàng)造提供有力支撐。

公司將以此次培訓(xùn)為契機，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加強“數(shù)智造價”和造價隊伍建設(shè)，不斷提高工程造價管理水平，為公司培養(yǎng)更多高素質(zhì)、專業(yè)化的復(fù)合型工程管理人才奠定堅實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。

供稿｜公司組織（人力資源）部