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為進一步貫徹落實集團公司有關生產經營大攻堅相關決策部署，全面分解任務指標，總結一季度經營工作。近日，公司召開2024年生產經營大攻堅工作部署會暨一季度經營工作會議。公司黨委書記、董事長張帆，公司黨委副書記、董事、總經理嚴衛(wèi)能出席會議。

會上，相關職能部門通報了目前各生產單位合同、營收等基本情況，各生產單位就今年的生產經營情況、合同營收預期等進行了介紹，就有關問題進行了討論交流。各片分管領導就以案促改以案促治相關整改工作進行了專門部署。市政工程公司、機械化工程公司、江蘇公司作為生產單位代表簽訂了《2024年生產經營目標責任狀》。

會議指出，各單位要充分認識集團公司建立生產經營大攻堅長效機制的重要意義，切實提高思想認識主動擔當作為。必須緊扣集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標任務，堅持面向市場抓經營、調結構、促改革、強管理、穩(wěn)增長，全力推進經營上規(guī)模、營收上臺階、管理出效益，持續(xù)推進產業(yè)經濟發(fā)展邁上新臺階，不斷提升企業(yè)核心競爭力和增強企業(yè)核心功能。

會議要求，各單位各部門必須堅定信心、認清形勢、發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板。要凝聚思想共識，形成市場攻堅的強大合力；要堅定發(fā)展信心，全力以赴抓經營攻市場拿項目；要強化激勵保障，全心服務推動生產經營大攻堅。要全面加強從嚴治黨工作，健全完善民主決策機制，擺正身子，常照鏡子，勇挑擔子，合規(guī)經營。

會議強調，各單位必須以項目為中心，圍繞項目開展生產經營工作。要提高站位，保持定力，爬坡過坎，攻堅克難；要把握全局，加強管控，不忽略每一個環(huán)節(jié)；要加強學習，提升能力，在穩(wěn)固傳統(tǒng)行業(yè)的同時，積極開拓新的業(yè)務領域。要進一步完善治理結構，加強體系建設，抓好黨建、人才、業(yè)務三項工作，確保完成目標任務。各職能部門要主動服務、靠前服務，優(yōu)化辦公流程、提高服務效率。

公司有關領導，相關部門、生產單位主要負責人參加會議。

供稿丨投資發(fā)展（經營管理）部