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3月7日，公司召開2024年工作會議暨一屆二次職工代表大會，傳達學習集團公司工作會議精神，總結回顧2023年各項工作和成效，布置2024年重點工作。公司黨委書記、董事長張帆出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理嚴衛能作工作報告，黨委副書記、董事、工會主席黃俊鋒主持會議。公司其他領導班子成員出席會議。
公司黨委書記、董事長張帆作題為《堅定信心 凝聚力量 穩進增效 全力推進浙江地礦高質量發展邁上新臺階》的講話。張帆表示，2023年是公司極盡考驗、極不平凡的一年。全體干部職工以黨的二十大精神為指引，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，心懷“國之大者”“省之大計”，賡續和發揚地質“三光榮”精神，圍繞改革和穩定，聚焦“穩增長、優結構、強創新、促改革”，克服經濟復蘇乏力、市場競爭加劇、行業政策調整等不利因素，承壓前行、韌性向上，穩住了經濟發展基本盤，全面完成了集團公司下達的經營目標任務，實現了經濟穩健、隊伍穩定、改革穩進的良好局面，取得了來之不易的成績。
會議指出，2024年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，全面貫徹落實集團公司“開門紅、開門旺、開門穩”動員部署會、“新春第一會”精神、年度工作會議精神及各項決策部署，以集團公司明確的“6個著力”為突破口，緊緊圍繞公司“市場攻堅”這一主題，深度踐行集團公司雙“12345”發展戰略，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的工作總基調，堅持“產業為先、項目為王、現金為主、效益為本”的經營管理理念，堅持“質量至上、安全第一、服務一流、風險可控”的服務保障理念，全力以赴實現年度經濟目標。
會議強調，公司上下要全面把握時與勢，統籌位與責，認清優與劣。要注重實績，推進經營管理提質增效。利用品牌優勢拓展市場，深化戰略規劃實施落地，加速產業轉型，強化優勢產業，培育新興產業，實現一體化經營，明確各單位功能定位，促進差異化協同發展。要筑牢底線，推進風險防控提檔升級。以完善內控制度為核心，實施制度全生命周期管理，提升治理能力，強化源頭防控和過程監管，細化各領域管理，推動風險前移，構建“以案促管”機制，提升內審效能。要培育優勢，推進數智創新提優賦能。以科技創新引領產業體系現代化建設，加大科技投入，推動創新鏈條融合，發展數字經濟，推動傳統產業轉型，打造創新驅動的內涵增長，塑造數字、綠色、融合的新生產能力，形成創新價值模式。要強基固本，推進雙融共促提標擴面。把好思想政治教育關，下好黨建業務融合棋，走好黨風廉政建設路，施好骨干人才興企策，架好黨工團建連心橋，繪好民生保障多彩圖。
公司黨委副書記、董事、總經理嚴衛能傳達集團公司工作會議精神，并作題為《強信心 優布局 提能力 全力以赴實現“市場攻堅”新突破》的工作報告。嚴衛能要求，為確保年度目標的實現，要抓好三方面工作：優化產業布局，謀劃企業高質量發展。地下空間與建筑市政建設產業轉型升級提質增量，地質綜合服務產業積極融入全面服務，數字智慧制造產業協同支撐加快布局，生態保護與修復板塊重點聚焦全力攻堅。調整業務結構，實現市場攻堅新進展。聯合經營建立良好合作伙伴關系，重點經營提高優質業務項目占比，駐外經營擴增有效經營地域區域，投資驅動帶動工程建設業務發展。提升綜合能力，支撐企業可持續發展。完善公司治理體系，提升法人治理能力，關注重點經營領域，提升經營服務能力，加強科技創新研究，提升技術科研能力，加快推進數字轉型，提升數字智治能力，加強合規監管力度，提升風險控制能力。
會上，副總經理操海濱傳達集團2024年質量安全工作報告精神，并作公司2024年質量安全工作報告。
大會審議通過公司《2024年工作報告》《2024年質量安全工作報告》《住房公積金補貼實施辦法》《2024年財務工作報告》《2023年度集體合同履行情況報告》《2024年度工資專項集體合同》，并對公司2023年度先進集體和個人進行了表彰。
會后召開2024年合規管理工作會議，回顧總結公司2023年度法治合規管理工作情況，部署下一階段重點工作。
公司顧問，副總工、總經理助理、中層副職以上干部，全體職工代表、列席代表等參加會議。
供稿丨綜合辦公室、黨群工作部