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年關(guān)將至，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張帆一行到公司下屬分公司和在建工程項(xiàng)目部調(diào)研，了解分公司年度工作情況和2024年工作思路，檢查在建項(xiàng)目質(zhì)量安全、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作，并親切慰問(wèn)廣大一線干部職工。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳南橋，總工程師林剛參加有關(guān)活動(dòng)。
調(diào)研組每到一地，實(shí)地查看施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)聽(tīng)取了分公司以及項(xiàng)目部的工作介紹。對(duì)分公司和項(xiàng)目部所做的工作表示肯定，對(duì)遇到的困難現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)方。特意叮囑項(xiàng)目部，針對(duì)當(dāng)前寒潮天氣，要科學(xué)有序施工，切實(shí)做好防寒保暖和安全防護(hù)工作，堅(jiān)決保障一線干部職工度過(guò)一個(gè)平安溫暖的元旦假期。
在市政公司承建的育苗變項(xiàng)目部調(diào)研時(shí)，張帆強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌謀劃、平穩(wěn)推進(jìn)。目前，市政公司在建項(xiàng)目多、項(xiàng)目大，多數(shù)是基礎(chǔ)建設(shè)工程，也是民生工程。分公司班子要統(tǒng)籌部署、合理調(diào)派人員、科學(xué)掌握進(jìn)度、加強(qiáng)安全防范。要強(qiáng)化管理、培養(yǎng)隊(duì)伍。市政公司要以在建項(xiàng)目，特別是杭州地鐵施工項(xiàng)目為契機(jī)，全面熟悉和掌握當(dāng)前合作模式下的全過(guò)程施工，既要大干，也要大練，加強(qiáng)和各參建單位溝通交流，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)取突破。當(dāng)前，受省內(nèi)建筑行業(yè)政策變化以及房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)下行影響，對(duì)公司2024年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)帶來(lái)較大壓力，市政公司要在嚴(yán)峻的形勢(shì)下挑起更多重?fù)?dān)，向大市政領(lǐng)域拓展，努力打造“浙江地礦”市政品牌，爭(zhēng)取在新技術(shù)、新項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)更大突破。
在機(jī)械化工程公司所承建的浙一醫(yī)院錢(qián)塘院區(qū)項(xiàng)目部調(diào)研時(shí)，張帆強(qiáng)調(diào)，要深刻理解錢(qián)塘院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的重大意義。錢(qián)塘院區(qū)項(xiàng)目作為民生工程、重大工程，要切實(shí)發(fā)揚(yáng)新時(shí)代地質(zhì)“三光榮”精神和浙江地礦“至誠(chéng)致極 至勤致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，充分彰顯國(guó)資國(guó)企的使命擔(dān)當(dāng)，努力打造精品工程、安全工程、清廉工程。要統(tǒng)籌謀劃“智慧工地”建設(shè)。全方位做好頂層設(shè)計(jì)，架構(gòu)設(shè)計(jì)，要統(tǒng)籌謀劃、通盤(pán)考慮，全面完善設(shè)計(jì)方案，高標(biāo)準(zhǔn)搭好總體框架；全要素體現(xiàn)功能模塊，結(jié)合地下工程施工特點(diǎn)，加快功能模塊開(kāi)發(fā)，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)功能覆蓋各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；全過(guò)程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，流程上要凸顯效率和協(xié)同，真正實(shí)現(xiàn)快速便捷、上傳下達(dá)、互聯(lián)互通的目的。要以“智慧工地”建設(shè)推動(dòng)公司科技創(chuàng)新發(fā)展。機(jī)械化工程公司和大數(shù)據(jù)公司要通力協(xié)作，思想上再重視、技術(shù)上再攻關(guān)、保障上再完善、進(jìn)度上再加快、標(biāo)準(zhǔn)上再提高，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，努力打造出可復(fù)制可推廣的“智慧工地”，在公司科技創(chuàng)新中勇當(dāng)先鋒、爭(zhēng)做示范。
在大數(shù)據(jù)公司調(diào)研時(shí)，張帆強(qiáng)調(diào)，要提高思想站位、清晰定位目標(biāo)。要充分的認(rèn)識(shí)到做好科技創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性，清晰的認(rèn)識(shí)到公司的定位和發(fā)展目標(biāo)，加大科技創(chuàng)新投入，以集團(tuán)公司的高度謀發(fā)展、以雷厲風(fēng)行的速度抓落實(shí)，努力打造地質(zhì)大數(shù)據(jù)發(fā)展新局面。要苦練技術(shù)本領(lǐng)、打造核心產(chǎn)品。我們雖然在三維建模、數(shù)字孿生、場(chǎng)景建設(shè)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上也有了一定積淀，但系統(tǒng)和行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)還未充分顯現(xiàn)。接下來(lái)，要鉆研打造可復(fù)制可推廣的核心產(chǎn)品，逐步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在系統(tǒng)內(nèi)引領(lǐng)數(shù)字智慧科技。要突出地質(zhì)優(yōu)勢(shì)、拓寬發(fā)展渠道。要堅(jiān)持地質(zhì)這1個(gè)引領(lǐng)；做到和傳統(tǒng)地質(zhì)隊(duì)、傳統(tǒng)數(shù)字化公司的2個(gè)區(qū)分；聚焦自然資源這1領(lǐng)域；利用好省委省政府賦予集團(tuán)公司和省廳賦予我們的2塊金字招牌；做好功能性支撐和競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展2方面工作。
公司綜合辦、黨群工作部、安全生產(chǎn)部、科數(shù)中心、市政公司、機(jī)械化工程公司、大數(shù)據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
供稿丨綜合辦公室